尽管小马过河背后有知名机构加持，但在商业模式很难看到前景的情况下，投资人已不愿意再砸钱投入，而公司早已入不敷出，最终只能选择破产倒闭。因为他们可能有很好的用户口碑，掌握了一个相对稳定的市场，员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。

　　用户的注意力是宝贵的资源，而留白则能帮你对它进行合理的分配。因此，错误信息尽量不要过于“技术”，而应该让它更加人性化。

药给力曾因为投资机构的意见多次调整自己的BP，而没有考虑这是否符合自己创业的初衷。当时我最后悔做PR，说单位日订单突破10万单。

　　在他看来，投资其他领域类似于提前接触课外知识，非常有必要，说不定什么时候就用到了。　　由媒体创业想到的那些事　　目前，大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。